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2013注会战略与风险管理:PEST分析

来源:华体会app下载入口    发布时间:2024-04-29 22:59:34

  《战略与风险管理》相关知识点,希望能给您的备考带来一定的帮助,顺利通过考试!

  政治外因分析:地区和国家政局稳定、政府行为、执政党态度和推行政策、各政治利益集团。

  政府行为对企业影响:政府拥有国家土地、自然资源、(例如,森林、矿山、土地等)及其储备都会影响一些企业战略。

  执政党态度和推行政策:产业政策、税收政策、进出口限制,以及政策的连续性和稳定性。

  各政治利益集团:一方面、通过议员或代表来发挥影响,另一方面,可以对企业施加影响,如诉诸法律、利用传播媒介等。

  应对措施包括:投资前进行详细的风险评估、与别的企业一起执行项目分散风险、避免完全信赖某个国家、向本国寻求政治支持、与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。

  法律外因存在的四大目的:保护企业、消费者、员工、公众权益免受不合理企业行为的损害。

  法律外因分析:法律和法规、国家司法机关和执法机关、企业的法律意识、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

  经济外因:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济情况、其他一般经济条件。

  宏观经济政策:综合性的全国发展的策略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策。

  当前经济状态:税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放、政府补助。

  人口因素:地理分布密度、年龄、教育水平、国籍。结婚率、离婚率、出生率、死亡率、人口平均寿命、人口的年龄和地区分布、人口在民族和性别上的比率、地区人口在教育水平和生活方式上的差异。

  基本技术进步可以对客户及市场进行更有效的分析,新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,扩大营业范围豁开品新的市场。

  技术进步可创造竞争优势一利,技术进步可导致现有产品被淘汰,或快速缩短产品的生命周期一弊。

  新技术的发展是的企业可更多的关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长为题,并且生产慢慢的变多地依赖于科技的进步。

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